F.A.Q
Häufig
gestellte
Fragen
Alles Wichtige über unsere Leistungen in ESG, Financial Communication und Reporting – kompakt beantwortet.
Was ist die Silvester Group und womit beschäftigt sie sich?
Die Silvester Group ist eine Hamburger Beratungsagentur mit knapp 40 Jahren Erfahrung in der Stakeholder-Kommunikation. Das Unternehmen verbindet drei Kernkompetenzen: ganzheitliche ESG-Beratung, professionelle Finanz- und Investor-Relations-Kommunikation sowie innovatives Reporting und Design. Mit über 250 aktiven Kunden aus verschiedensten Branchen und mehr als 2.000 erfolgreich veröffentlichten Berichten gilt die Gruppe als einer der führenden Spezialisten in Deutschland.
Wo ist die Silvester Group ansässig?
Der Hauptsitz befindet sich am Glockengießerwall 26 in 20095 Hamburg. Von dort aus betreut das interdisziplinäre Team aus über 150 Expertinnen und Experten Kunden bundesweit und international.
Wofür ist die Silvester Group spezialisiert?
Die Silvester Group bezeichnet sich als Deutschlands führende Experten für Stakeholder Relations. Sie unterstützt die professionelle Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Unternehmen und ihren Stakeholdern.
Welche drei Leistungsbereiche bietet die Silvester Group an?
Die Leistungen umfassen Sustainability/ESG, Finance/Investor Relations sowie Communications/Design. Diese Bereiche werden in einem ganzheitlichen Ansatz miteinander verbunden.
Was bietet die Silvester Group im Bereich Investor Relations?
Im Bereich Finance/Investor Relations begleitet die Silvester Group Unternehmen als Berater und Sparringspartner. Ziel ist es, die Investor-Relations-Arbeit und Finanzkommunikation effektiv weiterzuentwickeln.
Was gehört zum Reporting-Angebot?
Die Silvester Group entwickelt Konzepte und Designs für zielgruppenorientierte Veröffentlichungen. Dazu zählen integrierte Berichte, nutzerfreundliche Online-Reports und 360°-Nachhaltigkeitskommunikation.
Wie viel Erfahrung hat die Silvester Group?
Laut Artikel verfügt die Silvester Group über fast 40 Jahre Erfahrung in der Nachhaltigkeits- und Finanzkommunikation.
Wie viele Kunden betreut die Silvester Group?
Im Artikel werden über 250 aktive Kunden aus unterschiedlichen Industrien und Branchen genannt.
Wie viele Berichte wurden bereits veröffentlicht?
Die Silvester Group nennt über 2.000 veröffentlichte Nachhaltigkeits- und Finanzberichte.
Welche Themen behandelt der Blog der Silvester Group?
Der Blog behandelt Nachhaltigkeit, Finanz- und Unternehmenskommunikation sowie Trends in Strategie und Design. Dort werden Insights, Best Practices und neue Perspektiven geteilt.
Wo steht Ihr Unternehmen bei ESG – und wo besteht konkreter Handlungsbedarf?
Mit unserer ESG-Gap-Analyse verschaffen wir Ihnen einen strukturierten Überblick über Ihren aktuellen Reifegrad. Wir identifizieren Lücken, Chancen und Handlungsfelder entlang Ihrer Wertschöpfungskette – im Abgleich mit CSRD, ESRS und EU-Taxonomie. Das Ergebnis: ein klares Bild Ihres Status quo, priorisierte Maßnahmen und eine Roadmap, die zu Ihrer Unternehmensgröße passt.
Wie entwickeln Sie eine ESG-Strategie, die wirtschaftlichen Mehrwert schafft?
Nachhaltigkeit, die sich rechnet: Unternehmen, die ESG strategisch verankern, erzielen messbaren Return on Sustainable Investment – durch Effizienzgewinne, besseren Kapitalmarktzugang und stärkere wirtschaftliche Resilienz. Wir führen die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DWA) nach ESRS 1 & 2 durch – als Teil unseres IDW-zertifizierten Ansatzes – und entwickeln darauf aufbauend eine integrierte ESG-Strategie mit klaren Zielen, Maßnahmen und KPIs.
Wie erfüllen Sie Ihre CSRD-Berichtspflicht – rechtssicher, prüfungsfest und kommunikativ stark?
Ob CSRD, ESRS, VSME oder EU-Taxonomie: Wir übersetzen komplexe regulatorische Anforderungen in verständliche, prüfungssichere Nachhaltigkeitsberichte. Unsere Berater:innen verbinden ESG-Fachwissen mit langjähriger Kommunikations- und Reportingkompetenz – das Ergebnis sind Berichte, die Wirtschaftsprüfer überzeugen und gleichzeitig Investor:innen, Mitarbeitende und die Öffentlichkeit ansprechen.
Was kostet uns das Klima – und was kostet es uns, wenn wir nichts tun?
Klimarisiken sind Bilanzrisiken. Konkret bedeutet das: Unternehmen, die Klimarisiken ignorieren, unterschätzen ihre tatsächliche Risikoexposition. Dabei wirken physische Risiken wie Extremwetter und Lieferkettenunterbrechungen ebenso wie transitorische Risiken wie CO₂-Bepreisung und regulatorische Verschärfungen. Beide verändern Margen, Bewertungen und Finanzierungsbedingungen. Das gilt unabhängig davon, ob ein Unternehmen selbst emittiert oder nicht.
Wer diese Risiken kennt, kann handeln. Deshalb identifizieren und quantifizieren wir sie in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext. Das schafft eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen und erfüllt zugleich die wachsenden Anforderungen aus CSRD und TCFD.
Wie groß ist Ihr CO₂-Fußabdruck – und wo liegen die größten Hebel?
Klimarisiken sind Bilanzrisiken. Konkret bedeutet das: Unternehmen, die Klimarisiken ignorieren, unterschätzen ihre tatsächliche Risikoexposition. Dabei wirken physische Risiken wie Extremwetter und Lieferkettenunterbrechungen ebenso wie transitorische Risiken wie CO₂-Bepreisung und regulatorische Verschärfungen. Beide verändern Margen, Bewertungen und Finanzierungsbedingungen. Das gilt unabhängig davon, ob ein Unternehmen selbst emittiert oder nicht.
Wer diese Risiken kennt, kann handeln. Deshalb identifizieren und quantifizieren wir sie in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext. Das schafft eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen und erfüllt zugleich die wachsenden Anforderungen aus CSRD und TCFD.
Wie setzen Sie glaubwürdige Klimaziele – und wie verteidigen Sie sie gegenüber Investoren?
Klimaziele, die nicht auf anerkannten Methoden basieren, werden von Investoren, Ratingagenturen und Wirtschaftsprüfern zunehmend kritisch hinterfragt. Daher entwickeln wir mit Ihnen messbare Klimaziele nach anerkannten Standards, etwa dem SBTi. Außerdem definieren wir realistische Dekarbonisierungsmaßnahmen mit klarem Zeithorizont und nachvollziehbaren Zwischenzielen, die jeder Due-Diligence standhalten.
Welche Leistungen umfasst die Finance- und Investor-Relations-Beratung?
Die Beratung umfasst Finanzkommunikation, Investor Relations, Finanzpressearbeit und integrierte Berichterstattung. Dazu gehören unter anderem Kommunikationskonzepte, IR-Strategien, Publikationen, Präsentationen, Coachings und Stakeholder Targeting.
Wie lange besteht Erfahrung in Finanzkommunikation und Investor Relations?
Das Team begleitet seit fast 40 Jahren die Finanzkommunikation, Investor Relations und Finanzpressearbeit von Unternehmen.
Welche Haltung prägt die Finanzkommunikation?
Der Fokus liegt auf ehrlicher und sachlicher Kommunikation. Unternehmen werden dabei unterstützt, präzise zu informieren, Fragen zu klären und den Dialog kontinuierlich zu pflegen.
Kann die Beratung auch punktuell unterstützen?
Ja, die Unterstützung kann ganzheitlich aus einer Hand oder nur punktuell erfolgen. Dabei wird auch mit bestehenden Abteilungen und Dienstleistern der Unternehmen zusammengearbeitet.
Welche Zielgruppen werden in der Finanzkommunikation adressiert?
Adressiert werden Finanz- und Kapitalmarktteilnehmer wie Investoren, Analysten, Fondsunternehmen, Finanzinstitute sowie Pressevertreter im In- und Ausland.
Welche Publikationen werden erstellt oder bearbeitet?
Konzipiert, geschrieben, redigiert und qualitätsgesichert werden unter anderem Geschäfts- und Finanzberichte, Quartalsberichte und -mitteilungen, Unternehmens- und IR-Präsentationen, Fondsberichte, Studien, Marktreports und Unterlagen für Hauptversammlungen.
Was gehört zum Investor-Relations-Consulting?
Unternehmen werden bei der strategischen Planung und Umsetzung ihrer IR-Aktivitäten unterstützt. Ziel ist es, die Kommunikation mit Investoren zu optimieren, das Vertrauen der Kapitalmärkte zu stärken und die Wahrnehmung des Unternehmens zu verbessern.
Kann die Beratung operativ in IR und PR mitarbeiten?
Ja, die Unterstützung kann als Sparringspartner oder interimistische Funktion erfolgen. Dazu zählen die Erstellung und Überarbeitung von Roadshow- und Unternehmenspräsentationen, Kommunikationsstrategien und Pressemitteilungen.
Gibt es Unterstützung bei Investorengesprächen oder Pressegesprächen?
Ja, es werden Coachings zur Vorbereitung von Investoren- oder Pressegesprächen angeboten. Bei Bedarf können auch Perception Studies durchgeführt werden.
Was bedeutet Stakeholder Targeting in diesem Angebot?
Beim Stakeholder Targeting unterstützt die Beratung mit aussagekräftigen Präsentationen zur Equity oder Debt Story und vorbereitenden Gesprächen mit potenziellen Investoren.
Welche Leistungen umfasst Communications Design?
Das Leistungsspektrum reicht von Kommunikationskonzepten und strategischer Kommunikationsberatung bis zu Corporate Design, Reporting, Branding, 360°-Kommunikation, Surveys, Blogs, Redaktionssystemen, Employer Branding, Newsrooms sowie interner und Krisenkommunikation.
Worauf liegt der Fokus der Kommunikationsarbeit?
Im Mittelpunkt stehen verständliche und glaubwürdige Kernbotschaften für die jeweiligen Zielgruppen. Diese sollen klar, wirksam und in der passenden Tonalität vermittelt werden.
Welche Formate werden umgesetzt?
Umgesetzt werden unter anderem redaktionelle Texte, integrierte Reportings, gedruckte Broschüren, Onlineberichte, interaktive Online-Dashboards und präzise ausgearbeitete Einzelmaßnahmen.
Welche Erfahrung bringt das Team mit?
Das Team kombiniert seit über 40 Jahren fundierte Expertise mit hohem Anspruch an Design und Qualität. Zudem verfügt es über Erfahrung aus mehr als 2.000 Reporting-Projekten.
Was bietet der Bereich Reporting?
Es werden maßgeschneiderte Reporting-Konzepte in analoger und digitaler Form entwickelt. Dazu zählen gedruckte Berichte ebenso wie interaktive Online-Dashboards.
Was bedeutet 360°-Kommunikation?
360°-Kommunikation bedeutet, analoge und digitale Kanäle zu einer ganzheitlichen Strategie zu verbinden. Ziel ist es, Botschaften effektiv und zielgruppengerecht zu vermitteln.
Wie unterstützt Branding die Markenkommunikation?
Branding und Brand Communications schaffen starke Markenidentitäten und sorgen für eine konsistente Kommunikation über alle Formate hinweg. Dadurch werden Werte klar vermittelt und die Markenwahrnehmung gestärkt.
Wofür werden Surveys eingesetzt?
Surveys liefern datengestützte Erkenntnisse über Zielgruppen oder andere Themen. Sie werden mit passenden Analysetools und individuell zugeschnittenen Befragungen umgesetzt.
Wie helfen Redaktionssysteme und Automation?
Automatisierungslösungen optimieren die Content-Erstellung und -Verwaltung. Redaktionssysteme beschleunigen Abstimmungsprozesse, machen Workflows effizienter und minimieren die Fehlerquote.
Was leistet Employer Branding?
Employer Branding nutzt authentische Kommunikation und klare Wertevermittlung, um die Arbeitgebermarke attraktiver für neue Talente zu machen. Außerdem kann es langfristige Mitarbeiterbindungen von Fachkräften unterstützen.
Warum ist ein Newsroom sinnvoll?
Ein gut gepflegter Newsroom mit aktuellen Unternehmensnachrichten und Medieninhalten unterstützt die PR-Arbeit. Er hilft dabei, relevante Informationen bereitzustellen.
Wie wird interne Kommunikation in Krisen unterstützt?
Klare, transparente und konsistente Sprachregelungen schaffen Vertrauen bei Mitarbeiter*innen. In schwierigen Zeiten können sie Ruhe und Zusammenhalt fördern.
Was ist der One digital Report?
Der One digital Report ist eine digitale Berichtslösung, mit der strategische Aussagen und KPIs auf Basis eines bestehenden Reports zielgruppenoptimiert dargestellt werden. Der eigentliche Report steht als E-Book und/oder Download direkt auf der Seite zur Verfügung.
ESG-Gap-Analyse
Das Thema Nachhaltigkeit ist so facettenreich, dass Unternehmen oftmals nicht wissen, wo sie beginnen sollen. Regulatorische Anforderungen machen dies noch herausfordernder. Wir helfen dabei, sich einen ersten Überblick zu verschaffen, bisherige Aktivitäten einzuordnen, Lücken aufzudecken und eine Roadmap für die unternehmensspezifische Nachhaltigkeitsreise zu definieren.
ESG-Strategie
Wir begleiten unsere Kunden dabei, ESG-Strategien (weiter-) zu entwickeln und erfolgreich im Unternehmen zu implementieren. Insbesondere die Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse, die Teil unseres IDW-zertifizierten Ansatzes ist, hilft dabei, die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen für unsere Kunden zu definieren und strategisch anzugehen. Die relevanten Stakeholder des Kunden werden dabei stets eng eingebunden.
ESG-Management und -Prozesse
ESG-Strategien sind nur der erste Schritt. Im ESG-Management geht es darum, die Strategie(n) zu operationalisieren, das heißt, Ziele, Maßnahmen und KPIs zu entwickeln und für die Themen Verantwortung zu übernehmen. Das macht Nachhaltigkeit greifbar und stellt die Weichen für die Zukunft.
ESG-Reporting
Egal ob Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) oder Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), Sustainable Development Goals (SDGs), UN Global Compact, Principles for Responsible Investment (PRI), European Sustainability Reporting Standards (ESRS), Global Reporting Initiative (GRI) oder der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK): Wir bieten umfassende Unterstützung in allen Bereichen der Nachhaltigkeitsarbeit, inklusive des gesetzeskonformen Reportings. Dabei helfen wir auch, finanzielle und ESG-Reportingpflichten zu vereinen und die richtigen Vorbereitungen zu treffen, wenn es um integriertes Reporting geht.
Technologie-Einsatz
Wir haben Erfahrung mit zahlreichen Tools und nutzen diese gewinnbringend für unsere Kunden. Dabei haben wir mit unserem Schwesterunternehmen VERSO auch eine eigene toolbasierte Softwarelösung, die wir anbieten können: Sei es unsere KI-gestützte Lösung für die Doppelte Wesentlichkeit, unser ESG-Hub, der die Datensammlung und Berichtsaktivitäten vereinfacht und übersichtlich darstellt oder verwandte Themen wie der Climate Hub für Klimathemen oder Supply Chain Hub für das erfolgreiche Managen der eigenen Lieferketten.
Weitere ESG-Themen
In der Nachhaltigkeitsarbeit geht es viel darum, mit allen relevanten Stakeholdern im Austausch zu stehen und die wirklich wesentlichen Themen ideal zu transportieren: Wir begleiten umfassend zum Thema Stakeholder-Dialog und allen verwandten Themen, die sich daraus ergeben. Das können Code of Conducts sein, Policies, die entwickelt werden sollen, Klimareduktionspläne und vieles mehr. Oder es geht um die überzeugende Kommunikation der Nachhaltigkeitsinhalte für spezifische Stakeholder in Form von Broschüren, Präsentationen, Plakaten oder Poster.
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