Ganzheitliche ESG- & Klimaberatung
Strategie, Reporting und Dekarbonisierung aus einer Hand.
Wir gestalten Ihre ESG-Reise pragmatisch,
nachhaltig und regulatorisch konform
Nachhaltigkeit ist heute einer der entscheidenden Faktoren für eine langfristig erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Ein ganzheitliches Management von ESG-Faktoren (Environmental, Social, Governance) ist dabei von zentraler Bedeutung.
Wir begleiten gemeinsam mit unserem Schwesterunternehmen VERSO Unternehmenskunden aus den unterschiedlichsten Branchen bei der erfolgreichen (Weiter-)Entwicklung ihrer ESG-Aktivitäten. Von der Analyse des ESG-Status (Gap-Analyse), über die Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DWA) und der Erarbeitung einer unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie, hin zu einer maßnahmenbasierten ESG-Roadmap, dem sogenannten ESG-Management. Dabei stehen die geeigneten und gesetzeskonformen nichtfinanziellen Leistungsindikatoren stets im Mittelpunkt unseres Handelns.
Ziel ist es, ESG- und Klimastrategien wirkungsvoll umzusetzen – von der Analyse über die Strategieentwicklung bis hin zum Reporting nach CSRD und ESRS oder auch VSME.
Unsere Berater:innen verbinden regulatorisches Know-how, Kommunikationsstärke und Umsetzungsfähigkeit. So entstehen Lösungen, die nicht nur Standards erfüllen, sondern messbare Wirkung entfalten.
Wo steht Ihr Unternehmen bei ESG – und wo besteht konkreter Handlungsbedarf?
Mit unserer ESG-Gap-Analyse verschaffen wir Ihnen einen strukturierten Überblick über Ihren aktuellen Reifegrad. Wir identifizieren Lücken, Chancen und Handlungsfelder entlang Ihrer Wertschöpfungskette – im Abgleich mit CSRD, ESRS und EU-Taxonomie. Das Ergebnis: ein klares Bild Ihres Status quo, priorisierte Maßnahmen und eine Roadmap, die zu Ihrer Unternehmensgröße passt.
Wie entwickeln Sie eine ESG-Strategie, die wirtschaftlichen Mehrwert schafft?
Nachhaltigkeit, die sich rechnet: Unternehmen, die ESG strategisch verankern, erzielen messbaren Return on Sustainable Investment – durch Effizienzgewinne, besseren Kapitalmarktzugang und stärkere wirtschaftliche Resilienz. Wir führen die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DWA) nach ESRS 1 & 2 durch – als Teil unseres IDW-zertifizierten Ansatzes – und entwickeln darauf aufbauend eine integrierte ESG-Strategie mit klaren Zielen, Maßnahmen und KPIs. → Mehr zum Thema: ESG als strategischer Erfolgsfaktor
Wie erfüllen Sie Ihre CSRD-Berichtspflicht – rechtssicher, prüfungsfest und kommunikativ stark?
Ob CSRD, ESRS, VSME oder EU-Taxonomie: Wir übersetzen komplexe regulatorische Anforderungen in verständliche, prüfungssichere Nachhaltigkeitsberichte. Unsere Berater:innen verbinden ESG-Fachwissen mit langjähriger Kommunikations- und Reportingkompetenz – das Ergebnis sind Berichte, die Wirtschaftsprüfer überzeugen und gleichzeitig Investor:innen, Mitarbeitende und die Öffentlichkeit ansprechen.
Mit unserer umfassenden und langjährigen Erfahrung in der Geschäftsberichterstattung bieten wir auch für die Kommunikation – ob im Lage- oder Nachhaltigkeitsbericht – einen ganzheitlichen und praxisnahen Ansatz. Unsere passionierten Expert*innen schreiben und entwickeln dabei interessante ESG-Berichte und nichtfinanzielle Erklärungen, die gerne gelesen werden. Und für die Nachhaltigkeitskommunikation unserer Unternehmenskunden arbeiten wir integriert mit unserem Communications-Team zusammen und entwickeln gemeinsam überzeugende Konzepte, um die erarbeiteten Inhalte ideal und verständlich zu kommunizieren.
Wir navigieren unsere Unternehmenskunden sicher durch den komplexen Dschungel aus Standards, gesetzlichen Vorgaben, Richtlinien, ESG-Ratings und weiteren Initiativen. Auch bei der Entwicklung einer Klimastrategie im Rahmen der Science Based Targets initiative (SBTi) und weiteren Themen der Klima- und Umweltbilanzierung stehen wir Ihnen beratend zur Seite.
ESG-Gap-Analyse
Das Thema Nachhaltigkeit ist so facettenreich, dass Unternehmen oftmals nicht wissen, wo sie beginnen sollen. Regulatorische Anforderungen machen dies noch herausfordernder. Wir helfen dabei, sich einen ersten Überblick zu verschaffen, bisherige Aktivitäten einzuordnen, Lücken aufzudecken und eine Roadmap für die unternehmensspezifische Nachhaltigkeitsreise zu definieren.
ESG-Strategie
Wir begleiten unsere Kunden dabei, ESG-Strategien (weiter-) zu entwickeln und erfolgreich im Unternehmen zu implementieren. Insbesondere die Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse, die Teil unseres IDW-zertifizierten Ansatzes ist, hilft dabei, die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen für unsere Kunden zu definieren und strategisch anzugehen. Die relevanten Stakeholder des Kunden werden dabei stets eng eingebunden.
ESG-Management und -Prozesse
ESG-Strategien sind nur der erste Schritt. Im ESG-Management geht es darum, die Strategie(n) zu operationalisieren, das heißt, Ziele, Maßnahmen und KPIs zu entwickeln und für die Themen Verantwortung zu übernehmen. Das macht Nachhaltigkeit greifbar und stellt die Weichen für die Zukunft.
ESG-Reporting
Egal ob Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) oder Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), Sustainable Development Goals (SDGs), UN Global Compact, Principles for Responsible Investment (PRI), European Sustainability Reporting Standards (ESRS), Global Reporting Initiative (GRI) oder der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK): Wir bieten umfassende Unterstützung in allen Bereichen der Nachhaltigkeitsarbeit, inklusive des gesetzeskonformen Reportings. Dabei helfen wir auch, finanzielle und ESG-Reportingpflichten zu vereinen und die richtigen Vorbereitungen zu treffen, wenn es um integriertes Reporting geht.
Technologie-Einsatz
Wir haben Erfahrung mit zahlreichen Tools und nutzen diese gewinnbringend für unsere Kunden. Dabei haben wir mit unserem Schwesterunternehmen VERSO auch eine eigene toolbasierte Softwarelösung, die wir anbieten können: Sei es unsere KI-gestützte Lösung für die Doppelte Wesentlichkeit, unser ESG-Hub, der die Datensammlung und Berichtsaktivitäten vereinfacht und übersichtlich darstellt oder verwandte Themen wie der Climate Hub für Klimathemen oder Supply Chain Hub für das erfolgreiche Managen der eigenen Lieferketten.
Weitere ESG-Themen
In der Nachhaltigkeitsarbeit geht es viel darum, mit allen relevanten Stakeholdern im Austausch zu stehen und die wirklich wesentlichen Themen ideal zu transportieren: Wir begleiten umfassend zum Thema Stakeholder-Dialog und allen verwandten Themen, die sich daraus ergeben. Das können Code of Conducts sein, Policies, die entwickelt werden sollen, Klimareduktionspläne und vieles mehr. Oder es geht um die überzeugende Kommunikation der Nachhaltigkeitsinhalte für spezifische Stakeholder in Form von Broschüren, Präsentationen, Plakaten oder Poster.
Vom Klimaziel zur messbaren Wirkung:
Wie wir Unternehmen auf dem Weg zur Dekarbonisierung begleiten
Klimaschutz ist keine freiwillige Kür mehr – er ist eine strategische und regulatorische Notwendigkeit. Denn wer Emissionen erfasst und einen glaubwürdigen Transitionsplan vorweisen kann, sichert sich entscheidende Vorteile. Dazu zählen niedrigere Kapitalkosten, bessere Ratings und Zugang zu Green Finance. Wir begleiten Sie dabei mit fundierter Beratung und praxiserprobten Tools: vom ersten CO₂-Fußabdruck bis zum integrierten Klimamanagement.
Was kostet uns das Klima – und was kostet es uns, wenn wir nichts tun?
Klimarisiken sind Bilanzrisiken. Konkret bedeutet das: Unternehmen, die Klimarisiken ignorieren, unterschätzen ihre tatsächliche Risikoexposition. Dabei wirken physische Risiken wie Extremwetter und Lieferkettenunterbrechungen ebenso wie transitorische Risiken wie CO₂-Bepreisung und regulatorische Verschärfungen. Beide verändern Margen, Bewertungen und Finanzierungsbedingungen. Das gilt unabhängig davon, ob ein Unternehmen selbst emittiert oder nicht.
Wer diese Risiken kennt, kann handeln. Deshalb identifizieren und quantifizieren wir sie in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext. Das schafft eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen und erfüllt zugleich die wachsenden Anforderungen aus CSRD und TCFD.
Wie groß ist Ihr CO₂-Fußabdruck – und wo liegen die größten Hebel?
Klimarisiken sind Bilanzrisiken. Konkret bedeutet das: Unternehmen, die Klimarisiken ignorieren, unterschätzen ihre tatsächliche Risikoexposition. Dabei wirken physische Risiken wie Extremwetter und Lieferkettenunterbrechungen ebenso wie transitorische Risiken wie CO₂-Bepreisung und regulatorische Verschärfungen. Beide verändern Margen, Bewertungen und Finanzierungsbedingungen. Das gilt unabhängig davon, ob ein Unternehmen selbst emittiert oder nicht.
Wer diese Risiken kennt, kann handeln. Deshalb identifizieren und quantifizieren wir sie in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext. Das schafft eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen und erfüllt zugleich die wachsenden Anforderungen aus CSRD und TCFD.
Wie setzen Sie glaubwürdige Klimaziele – und wie verteidigen Sie sie gegenüber Investoren?
Klimaziele, die nicht auf anerkannten Methoden basieren, werden von Investoren, Ratingagenturen und Wirtschaftsprüfern zunehmend kritisch hinterfragt. Daher entwickeln wir mit Ihnen messbare Klimaziele nach anerkannten Standards, etwa dem SBTi. Außerdem definieren wir realistische Dekarbonisierungsmaßnahmen mit klarem Zeithorizont und nachvollziehbaren Zwischenzielen, die jeder Due-Diligence standhalten.
Erfahren Sie mehr über unsere Projekte
und schauen Sie sich die Liste bisheriger Unternehmenskunden an.
Erfahren Sie mehr über unsere Leistungsbereiche Finance / IR und Communications / Design.
